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hockeystick

Für den Mittelstand: Marketing, das seinen Umsatz belegt

Du hast ein eigenes Marketingteam, einen Vertrieb und Systeme, die über die Jahre gewachsen sind. Kampagnen, Messen und Website laufen. Nur belegen kann niemand, welche Maßnahme welchen Auftrag bringt. Wir verbinden Marketing, Vertrieb und Service auf einer gemeinsamen Datenbasis und zeigen dir, was sich lohnt. So verteilst du dein nächstes Budget nach Zahlen. Möchtest du das? 

Diese Top-Unternehmen arbeiten bereits mit uns

Keine Wall of Fame. Unsere Wall of Impact.

Wir kennen deine Ausgangslage als mittelgroßes Unternehmen

Du kannst den Erfolg deines Marketings nicht beweisen

Das Team ist da, das Budget auch. Was fehlt, ist die Verbindung zwischen dem, was Marketing tut, und dem, was im Vertrieb als Auftrag ankommt. Diese sechs Hürden begegnen uns im B2B-Mittelstand immer wieder. Welche davon kennst du? 

01
Marketing und Vertrieb arbeiten getrennt
Eigene Teams, eigene Ziele, eigene Tools. Leads werden übergeben, Feedback kommt spät oder gar nicht. Und ob ein Kontakt gut war, steht in keinem System. 
02
Die Systemlandschaft ist ein Flickenteppich
CRM, ERP, Webanalyse, Buchungstool, Website: Jedes System kennt einen Ausschnitt. Integrationen kosten schnell fünfstellige Summen und liefern trotzdem keinen Zusammenhang. 
03
Budget-Runden ohne Beleg
Die Geschäftsführung will wissen, welche Maßnahme welchen Umsatz bringt. Messe, Ads, Content, Newsletter: Ohne saubere Zuordnung entscheidet am Ende das Bauchgefühl. 
04
Der Tisch der Entscheidungen ist voll

Im Schnitt sind 7–10 Personen an einem B2B-Kauf beteiligt. Wer alle gleich anspricht, erreicht niemanden richtig und verliert gegen Anbieter mit der klareren Botschaft. 

05
Streuverluste werden immer teurer

Bestandskunden sehen Neukundenanzeigen, Kampagnen laufen am Buying Center vorbei. Und die Klickpreise steigen jedes Jahr. 

06
Team setzt um, steuert aber nicht
Das Marketingteam ist mit Kampagnen und Content voll ausgelastet. Für Strategie, Datenanalyse und Optimierung bleibt kaum Kapazität. Oft fehlt auch das Know-how. 

Sechs Hürden. Wir finden die, mit der du anfängst.

Im Erstgespräch ergründen wir, wo dein Team gerade am meisten Wirkung verliert und mit welchem Hebel du zuerst ansetzt. Ohne Verkaufsshow, ohne Pitch, nur ein ehrliches Gespräch mit Blick auf deine Zahlen. 

Deine Herausforderungen vs. unser Revenue-Marketing-Ansatz

Für jede Hürde gibt es einen Weg zum Erfolg.

Wir denken Marketing vom Ergebnis rückwärts. Nicht vom Kanal. Statt viele Einzeltools teuer miteinander zu verbinden, bringen wir Marketing, Vertrieb und Service auf eine gemeinsame Datenbasis, im Idealfall direkt in HubSpot. Für jede Hürde kombinieren wir genau die Leistungen, die dich ans Ziel bringen. Messbar. Verkaufsstark. Rentabel. 

Marketing und Vertrieb arbeiten getrennt

Gemeinsame Datenstrukturen, klare Qualifizierungskriterien und eine definierte Lead-Übergabe. Vertriebsfeedback steht direkt am Kontakt, Marketing sieht sofort, welche Leads gut waren, und steuert nach. 

 
Die Systemlandschaft ist ein Flickenteppich

HubSpot als Single Source of Truth, Salesforce oder ERP per Schnittstelle angebunden. Im Proof of Concept prüfen wir vorab, was technisch umsetzbar ist, bevor Geld in Integrationen fließt. 

 
Budget-Runden ohne Beleg

Conversion-Werte bis hin zu echten Deal-Beträgen fließen zurück in Google und LinkedIn. Du siehst, welcher Pipeline-Beitrag aus dem Marketing kommt und Kampagnen optimieren auf Umsatz statt auf Klicks. 

 
Der Tisch der Entscheidungen ist voll

Besuchende Unternehmen erkennen, als Segment im CRM speichern und mit LinkedIn synchronisieren. Geschäftsführung, Marketing und IT bekommen eigene Kampagnen mit der Botschaft, die zu ihrer Rolle passt. 

 
Streuverluste werden teuer

Klar abgegrenzte ICPs, Buying Trigger und Segmente direkt aus dem CRM. Bestandskunden fliegen aus Neukundenkampagnen, jede Seite und jede Kampagne ist einer Journey-Phase zugeordnet. 

 
Das Team setzt um, aber steuert nicht

Im Revenue Marketing Sparring trainieren wir dein Team in sechs Wochen, Marketing nach Business-Zielen zu steuern. Entscheidungen und Prozesse landen im Playbook, das Know-how bleibt im Haus. 

 
Unsere Leistungen

Dein Einstieg mit deiner größten Herausforderung

Revenue Marketing Sparring

1:1-Training für dein Team in 14-tägigen Sprints, in sechs Wochen zum messbaren Ziel. Wenn dein Team viel umsetzt, aber stärker nach Business-Zielen steuern soll. 

Organic Growth

SEO, GEO und Social: Sichtbarkeit, die dauerhaft Anfragen bringt, jede Seite einer Journey-Phase zugeordnet. Die Lösung, wenn Anfragen unabhängiger vom Media-Budget werden sollen. 

Paid Growth

Account-basierte Kampagnen auf Google, LinkedIn, Microsoft, Meta und ChatGPT, optimiert auf Deal-Wert. Das funktioniert, wenn dein Budget gezielter beim Buying Center ankommen soll. 

Revenue Operations
HubSpot-Einführung, CRM-Strukturen, Schnittstellen zu Salesforce oder ERP, Tracking und Reporting. Das passt perfekt, wenn Marketing und Vertrieb auf unterschiedliche Daten schauen. 
Kundenstimmen

Ergebnisse, die auch deine Geschäftsführung überzeugen.

Im Mittelstand zählt, was am Ende als Auftrag ankommt. Hier berichten Marketing- und Vertriebsverantwortliche, wie sie mit sixclicks sichtbar gemacht haben, welche Maßnahmen wirklich Umsatz bringen. Schau nach, welcher Case deiner Realität am nächsten kommt. 

„Am Anfang fehlte uns die Inbound-Erfahrung und eine gemeinsame Datenbasis für Marketing und Sales. In der Beratung haben wir CRM-Strukturen aufgebaut und Ergebnisse direkt in der Kampagnensteuerung sichtbar gemacht. Ein angeschlossenes Deal-Management zeigt uns heute, welche Verkaufschancen über Marketing generiert wurden und welche nicht.“

severine bischof - sorba referenz

Séverine Bischof

Chief of Staff & Marketing Officer, SORBA AG

„Die vielen Jahre der Zusammenarbeit (seit 2018) kann man in wenigen Worten zusammenfassen: Stabile Ergebnisse in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit. Beim Aufbau der Marketingorganisation wurden wir mit Ideen und Strategien unterstützt und auch herausgefordert, die richtigen Dinge auch zur richtigen Zeit zu tun.“

thomas buddendick - d.velop referenz

Thomas Buddendick

Director Corporate Marketing, d.velop AG

„Was mit einem HubSpot-Integrationsprojekt begann, hat sich zu einer nun jahrelangen und regelmäßigen Partnerschaft für diverse Marketing-Themen entwickelt. Die Unterstützung findet flexibel und zielorientiert bei Themen rund um HubSpot inkl. automatisierter Workflows, SEO sowie Paid-Kampagnen statt. Entscheidend ist für uns ein verlässlicher Partner, welcher sich nicht nur auf ein Thema spezialisiert, sondern gekonnt die Schnittstellen versteht und meistert, nämlich zwischen MarTech, Prozessen und messbaren Ergebnissen. Gemeinsam ist es gelungen, sämtliche Marketingdaten an einer Stelle zu bündeln, Prozesse zu verbessern, das Online-Marketing auf das nächste Level zu bringen und entsprechend hochqualifizierte Leads zu generieren. Ein starker Allround-Partner, genau das Richtige für die HF GROUP in der aktuellen Phase.“

nikolaus wanke - hf group referenz

Nikolaus Wanke

Head of Marketing, HF Group

„Inspirierend, was bereits nach wenigen Wochen der Zusammenarbeit vorhanden ist. Den klaren Hands-on-Ansatz schätze ich sehr. Mein Team wird durch den starken Trainingsfokus nachhaltig befähigt, Marketing mehr nach Business-Zielen auszurichten. Durch neue Blickwinkel und Herangehensweisen dürfen wir Marketing neu denken – weg von klassischen Mustern, hin zu praktischen Lösungsansätzen mit Mehrwert.“

nina uhlmann - spirax sarco referenz

Nina Uhlmann

Teamleitung Marketing, Spirax Sarco

„Gemeinsam mit sixclicks haben wir ein durchdachtes Inbound-Marketing-Konzept entwickelt und Schritt für Schritt umgesetzt. Ziel war es, qualifizierte Leads über den Online-Bereich zu generieren, mit großem Erfolg. Im vergangenen Jahr konnten wir eine hohe Anzahl an Qualified Marketing Leads gewinnen, die unser Vertriebsteam effizient weiterbearbeitet hat. Besonders erfreulich: Durch die nachhaltige Online-Strategie konnten wir sogar auf eine zusätzliche Messeteilnahme verzichten. Das Team von sixclicks überzeugt durch hohe fachliche Kompetenz, strategisches Know-how und eine offene, partnerschaftliche Zusammenarbeit. Wir schätzen den professionellen Austausch und die lösungsorientierte Arbeitsweise sehr.“

ulrike bauer - kraiburg austria referenz

Ulrike Auer

Leiterin Kommunikationsabteilung, Kraiburg Matting Systems

„Die Kombination aus Tradition und Moderne funktioniert einfach perfekt. Die Offenheit in der Zusammenarbeit (sie sagen uns, wenn wir falsch liegen) schätzen wir sehr. Unseren Anforderungen folgten praxisnahe Lösungen, die einen echten Mehrwert für unser langfristiges Wachstum bieten. Es fühlt sich an, wie mit einem Partner, anstatt eines Dienstleisters, zu arbeiten, mit dem wir einen wichtigen Meilenstein für unsere Zukunft erarbeiten.“

Matthias Schenkendorf - brangs+heinrich gmbh referenz

Matthias Schenkendorf

Prokurist und Vertriebsleiter, Brangs & Heinrich

„Die Zusammenarbeit zeichnet sich durch eine dynamische, lösungsorientierte Energie und echte Hands‑on‑Mentalität aus, die unsere Projekte spürbar beschleunigt. Mit unserem Revenue‑Marketing‑Ansatz gewinnen wir klare Transparenz darüber, welche Aktivitäten tatsächlich zum Umsatz beitragen. Als führender ECM‑Softwarehersteller nutzen wir ein zentrales CRM und vernetzte Kampagnen, um unsere Go‑to‑Market‑Teams enger zu verzahnen und Marketingmaßnahmen nicht isoliert aufzubauen. Der ganzheitliche strukturierte, datenbasierte Ansatz führt uns konsequent hin zu messbarem, nachhaltigem Wachstum.“

Heike Kohler-Reineke Easy Software CMO

Heike Kohler-Reineke

CMO, Easy Software

Dein Ziel. Unser Auftrag. Lass uns reden.

Im 30-minütigen, kostenlosen Erstgespräch schauen wir auf deine Teams, Systeme und Zahlen. Wir zeigen dir, wo Marketing und Vertrieb Wirkung liegen lassen und wie du sie hebst. Und das Ganze ohne Pitch. Versprochen.